28/11/2009

Custos em Projetos de Informação

Pesquisa realizada sobre Planejamento: Conceituação, características, planejamento estratégico, planejamento operacional. Fatores que influenciam o planejamento e suas características: O planejamento antecede as operações. Essas devem ser compatíveis com o que foi estabelecido no planejamento. O planejamento sempre existe em uma empresa, embora muitas vezes não esteja expresso ou difundido. Quando informal, estará contido, no mínimo, no cérebro do dirigente. O planejamento deve ser um processo dinâmico, associado ao controle permanente, para poder se adaptar às mudanças ambientais. Quando não há planejamento, não pode haver controle. O planejamento tende a reduzir as incertezas e, consequentemente os riscos envolvidos no processo decisório, aumentando a probabilidade de alcance dos objetivos estabelecidos para a empresa.O planejamento deve interagir permanentemente com o controle, para que se possa saber se está sendo eficaz, isto é, alcançando seus objetivos. Associado ao controle, o planejamento serve para a avaliação do desempenho da empresa e de suas áreas.
Palavras-chave: Planejamento. Orçamento.Controle.

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O Gestor da Informação

“O papel do profissional da informação, de acordo com constatações já realizadas, é o de assistir, intermediar e apoiar outras pessoas na busca de informações, por meio da gestão do conhecimento. A evolução de conceitos, tecnologia, formatos e suportes amplia, evolui e diversifica a essência desse trabalho, demandando modificações às exigências de atuação, formação e capacitação desse profissional”. Ferreira Thiago, Danielle.